外贸SOHO如何寻找优质供应商？这个技能的重要程度可以直接跟开发客户的技能媲美，开发，谈判，供应，三足鼎立！
外贸建站公司UEESHOP把这个问题拆解成下面几个问题：
对于外贸SOHO来说，什么是优质供应商？
怎样的供应商才适合SOHO？
又要如何与他们打交道？
如何才能很好的管理你的供应商？
一、开发供应商前必备的心理准备
1、切忌交浅言深
很多外贸SOHO，他们的目的很简单，就想找个好的供应商，好好的做生意，奈何对方太复杂，导致我们想跟对方好好的都好不起来。其实，我现在琢磨着，我们自己本身的出发点也有问题，典型的问题就是交浅言深。
2、流程化
开发一个新供应商的经济和时间成本都不低，做好自己的一套开发供应商的流程会大大的节约时间，也可以很好的梳理自己的思路。
3、备胎原则
每类产品都积累3到5个合作供应商，主动权在手。每个工厂都有优势和劣势，也不可能所有类目产品都擅长。如果你在准备SOHO，再考虑什么时候SOHO，就先为你的每类产品先去积累供应商资源吧，积累好了再出来。
4、就近原则
合作之后需要打交道的地方很多，SOHO要保持解决问题的良好的反应速度，最好的办法就是能够直接到工厂去。如果是选品，考虑当地的特色产品就会很有优势了，每个城市都会有些自己的特色产品。
二、寻找供应商渠道
1、样板和小额订单采购渠道
就SOHO而言，前期最需要配合的就是报价和样板了，而工厂是没有这样的耐心和服务的。
2、具有价格优势的中小型工厂渠道
找供应商之前，你需要把订单的详细资料和要问的问题先整理好，他们的耐心有限，由于经常被人问价，防备心很强，所以你的问题最好以3到5个订单核心问题为主。
3、具有配合优势的工厂渠道
能够有自己外贸部的工厂，实力都会更上一个层次。
4、国内专业展会渠道
外贸soho如何寻找优质供应商？以上UEESHOP已经跟大家大概分享了，大家有什么新的看法都可以提出来。我们客服一直在。
